Vårt erbjudande inom projekt- och programledning
divM:s konsulter kan ansluta till ditt team när du behöver expertstöd inom projekt-, program- och förändringsledning. Oavsett om det gäller hela projektcykeln eller bara under en begränsad tid kan vi fungera som en möjliggörande funktion, hjälpa till att sänka riskerna och införa smarta och effektiva arbetsmetoder. Vi anpassar oss snabbt till din kontext – men tvekar inte att ifrågasätta den befintliga lösningen när det behövs.
Strategisk och taktisk rådgivning
divMs erfarna ledarskapskonsulter har gedigen erfarenhet av att styra transformationsprogram, etablera projektkontor och styrstrukturer samt stödja lednings- och styrgrupper, bland andra områden. Vi tar oss gärna an interimsuppdrag och har en beprövad förmåga inom analys, förhandling, planering, kommunikation, coaching och motivationsutveckling.
Oavsett om du behöver rådgivning eller praktisk ledning kan divM vara den objektiva partner som stödjer dig i att uppnå din vision och dina mål.
Vill du ha en strategi som driver ditt företag framåt?
Operativa insatser
divMs projektledningskonsulter kan ta på sig den dagliga hanteringen av komplexa projekt och program. Vi har erfarenhet av alla aspekter av projektledning vilket ger våra kunder flexibilitet när det gäller roller som dedikerade projektledare, processutvecklare, PMO-specialister, facilitatorer och scrum masters.
När du behöver kompetenta resurser för att stärka ditt projektteam är vi redo att hjälpa till.
Vill du ha en strategi som driver ditt företag framåt?
Projekttjänster
Modern projektledning kräver färdigheter inom en rad områden. När du behöver extern hjälp med en specifik utmaning kan divMs projektexperter hjälpa ditt team att bedöma situationen, identifiera kritiska framgångsfaktorer och rekommendera vägar framåt.
Vi erbjuder modulärt stöd inom alla delar av projektledning baserat på era behov -från strategiska råd och konkreta rekommendationer till praktiska verktyg, engagerande workshops och handfasta utbildningar.
Läs mer om våra projekttjänster nedan och kontakta oss gärna för mer information.
Ett urval av våra projekttjänster
Starta Rätt
Stärk ditt företags förmåga att uppnå verkligt värde genom att definiera och förankra projektmålen i tidigt skede.
Hur arbetar vi?
Genom workshops tillsammans med er implementerar vi tidig förståelse och samsyn kring projektets mål och omfattning samt kartlägger förutsättningarna som det tilltänkta projektet har för att lyckas. På så sätt skapas möjlighet att påverka projektet positivt från såväl utfall / kostnad som måluppfyllnad.
Detta koncept passar även projekt som har kört fast och behöver en omstart.
När passar det?
Din organisation får inte ut det värde som ni förväntat er eller har projekt som försenas på grund av konstanta inriktningsförändringar.
Projektteamen är frustrerade på grund av oklara direktiv.
Vilket värde skapas?
Tydlig riktning från start
Alignment med stakeholders
Snabb och effektiv projektstart
Förändringsledning
Möt projektdriven förändring med självförtroende genom en skräddarsydd approach för förändringsledning som passar din organisations specifika behov, kultur och mål.
Hur arbetar vi?
divMs förändringsledningsprocess är baserad på den väl beprövade ADKAR-modellen och är skalbar från projektets initiering till implementering. Vi skräddarsyr en lösning som passar din organisations specifika behov, kultur och mål.
När passar det?
Det finns risk för oro och motstånd i organisationen i samband med projektet eller det kommer vara svårt att realisera projektets effekter utan beteendeförändring
Vilket värde skapas?
Ökad acceptans och engagemang bland medarbetare
Effektivare genomförande
Hållbara resultat
Riskhantering
Vänd osäkerhet till affärsfördelar genom proaktiv riskhantering genom hela projektet.
Hur arbetar vi?
Vi hjälper er att bedöma projektets risknivå, identifiera specifika risker och sätta upp en genomförbar riskhanteringsplan. Genom detta kan du sätta in rätt resurser och få reda på var du ska fokusera dina riskhanteringsinsatser.
När passar det?
Många projekt drabbas av oförutsedda händelser som medför förseningar och kostnadsökningar. Trots medvetenhet om risker initialt är det vanligt att inte nyttja riskhanteringens fulla potential under projektets gång.
Vilket värde skapas?
Förutse och hantera risker
Grund för en löpande styrningsprocess, inte bara en punktinsats vid projektstart.
Vad våra kunder säger om oss
Våra klienter litar på oss för att leverera exceptionella projektledningstjänster som driver resultat. Här är vad de har att säga om att arbeta med DivM.